某龙|商务经理高端研修班（视频学习）

本期分享：商务经理高端研修班

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视频时间：2019.09

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课程目录：

第01节商务经理导学课

第02节招标文件分析及项目综合分析(一)

第03节招标文件分析及项目综合分析(二)

第04节招标文件分析及项目综合分析(三)

第05节招标文件分析及项目综合分析(四)

第06节标前策划-标前成本(一)

第07节标前策划-标前成本(二)

第08节标前策划-标前成本(三)

第09节标前策划-清单计价

第10节标前策划一分析汇总

第11节台同概述

第12节总包合同要点(一)

第13节总包合同要点(二)

第14节总包合同要点(三)

第15节总包合同要点(四)

第16节承包台同、劳务合同和专业分包合同

第17节EPC台同-台同特点

第18节EPC台同-通用(专用条款)-

第19节EPC台同-通用(专用条款)二

第20节PPP合同要点

第21节合同条款与谈判

第22节如何规避风险(法律法规)

第23节项目目标成本

第24节成本体系及目标分解(一)

第25节成本体系及目标分解(二)

第26节成本体系及目标分解(三)

第27节成本体系及目标分解(四)

第28节商务策划

第29节商务策划-四张表-现金流量表

第30节商务策划-策划流程及风险识别

第31节商务策划-策划方案-技术方案策划

第32节商务策划-策划方案-工程量策划

第33节商务策划-策划方案-认质认价策划

第34节商务策划-变更策划

第35节成本日常管控-管控流程

第36节成本日常管控-分包合同及管控(一)

第37节成本日常管控-分包合同及管控(二)

第38节成本日常管控分供台同及材料设备管控

第39节成本盘点与成本调整-项目成本分析和调整(一)

第40节成本盘点与成本调整-项目成本分析和调整(二)

第41节结算管理及成本锁定

第42节成本锁定-分包结算

第43节成本锁定 (财务核对)

第44节成本锁定

第45节结算预测-原台同部分

第46节结算预测

第47节结算策划

第48节工程索赔及法律条款(一)

第49节工程索赔及法律条款(二  

第50节工程索赔及法律条款(三)

第51节完整项目案例(一)

第52节完整项目案例(二)

第53节完整项目案例(=)

第54节完整项目案例(四)

第55节完整项目案例(五)

第56节完整项目案例(六)

第57节完整项目案例(七)

第58节完整项目案例(八)

第59节完整项目案例(九)

第60节完整项目案例(十)

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